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營運模型規劃

規劃營運模型與資訊架構,讓服務支援商業策略

支援商業策略的數位營運

HEXCraft 協助您規劃服務要如何被執行、管理與持續優化。我們將與您一起梳理營運的流程、角色分工、資訊流與系統支援方式,讓設計與開發能建立在清楚的經營條件上。

服務流程
  1. 市場機會探索從市場關注的價值發掘服務值得推進的方向

  2. 營運模型規劃

    1. 系統化營運模型

      梳理日常營運流程、角色分工與管理節點

    2. 設計資訊架構

      規劃數位基礎建設與雲端整合

    3. 檢視常態營運投入

      營運成本預估與檢視

  3. 應用設計與開發將服務發展方向與營運規劃落實為數位化應用。

在成本投入前妥善檢視

當營運流程與常態成本在發展前預先釐清,您才能準確判斷權重與順序、提前準備營運所需資源,也能降低後續系統設計反覆變更的浪費。

預先掌握營運成本結構

預先檢視專業領域人才、管理流程、第三方與雲服務等各種營運所需的資源配置,讓常態成本與擴充條件於投入發展前預先進入決策視線;同時讓服務部署後能依照既有資源條件營運,避免超出企業可長期承擔的投入節奏。

穩健高效的營運模式

將服務主張規劃為可持續執行的營運安排,讓各種專長領域的工作夥伴,能以清楚的流程承接日常的管理與協作。

靈活可靠的資訊架構

規劃數位基礎建設,進行整合、部署與監控,並保留潛在商業發展擴充彈性,讓後續應用開發能在穩定的架構上迭代。

您仍然可以透過 市場機會探索從市場關注的價值發掘服務值得推進的方向,回頭檢視服務是否仍對準市場重視的價值。或者進一步以 應用設計與開發將服務發展方向與營運規劃落實為數位化應用。 把規劃落實成產品與系統。

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